• Common Ground

    Willkommen auf dem Common Ground.

  • p4d Unternehmensberatung

    Wir ringen jeden Tag um die Beste aller Lösungen.

  • In 20 Jahren ist alles anders.

  • Teambuilding

    Sprechen wir mal über Teambuilding.

  • Aktionsforschung

    Ein Alaaf auf die Aktionsforschung.

  • Unternehmensberatung

    Wir sind da wenn’s brennt aber lieber kommen wir vorher.

  • p4d – shaping working culture.

    Wir nennen es Ritualgestaltung.

  • Ethnologie

    Als Ethnologen haben wir immer das ganze System im Blick!

  • Leadership

    Wir arbeiten uns so tief ein bis wir Licht sehen.

  • Beratung

    Sprechen wir mal über Veränderung.

  • Strategieberatung

    Wir stellen Weichen, um Härten zu vermeiden.

Machen Sie sich ein Bild von p4d, der etwas anderen Unternehmensberatung.

Die Gestaltung von Zukunft ist unsere Aufgabe. Dazu begleiten wir Organisationen, Unternehmen und Projekte durch alle denkbaren Prozesse. Das beginnt bei der Forschung mit Studien und Publikationen, das geht vom Finden von Strategien, vom Suchen nach Visionen bis zur Herausarbeitung von Führungshaltung, Leadership und Organisationskultur. Das alles tun wir mit der größten Empathie und ganz besonderer Expertise bei inter- und multinationalen Teams.


So ermöglichen wir das Überwinden von Barrieren, das Wechseln von Perspektiven und das Wahrnehmen von Chancen.

p4d - Unternehmensberatung

Resilienz und Achtsamkeit in der Organisationsgestaltung und Beratungspraxis

Herzliche Einladung zum 3. forum making sense von p4d am 09. Juni 2018, 10 - 17 Uhr, in der Willy-Brandt-Allee 4 in Bonn!

Beim 3. forum making sense berichtet Anne von Winterfeld (Partnerin p4d - Gesundheitsmanagement-Expertin), wie Methoden der Achtsamkeit zur Sensibilisierung und ressourcenorientierten Stärkung der Resilienz von Mitarbeiter*innen und Führungskräften in Zeiten von Komplexität und Digitalisierung genutzt werden können. Am Beispiel von MBSR und NLP (Ressourcenanker) probieren wir aus, wie dadurch Achtsamkeit praxisnah in den Arbeitsalltag integriert werden kann.

Verbindliche Anmeldung: https://www.eventbrite.de/e/resilienz-achtsamkeit-in-der-organisationsgestaltung-und-beratungspraxis-tickets-43549199829

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Co-Kreation in Multi-Akteurs-Prozessen: Eine Fallstudie zur Nutzung der Theorie U

Hier geht's zur Leseprobe.

In unserem Artikel zum Thema, erschienen in der Ausgabe Nr. 2-2018 der Zeitschrift für OrganisationsEntwicklung (ZOE), beschreiben wir den Prozess der Dialog- und Strukturentwicklung im Rahmen eines regionalen Multi-Akteurs-Prozesses (MAP) im Bereich der sonderpädagogischen Förderung und Inklusion. Anhand einer Fallstudie...

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Trends erkennen. Wege vorhersehen. Zukunft gestalten.

Unser Job ist es, Unternehmen und Organisationen fit für die Zukunft zu machen. Dafür müssen wir Trends erkennen und ihre Bedeutung für unsere Kunden richtig einschätzen. Unser Job ist es, Change Prozesse zu aktivieren, heute zu agieren, um nicht morgen reagieren zu müssen.

10 Megatrends, die unsere Welt verändern.

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Macht und Ohnmacht – Chancen und Grenzen von Führungsverhalten

Gemeinsam haben wir beim 14. Forum Führen. Gestalten. Vernetzen. exploriert, welche Strategien Führungskräften dazu dienen, das qua Rolle ausgesprochene Mandat zur Machtausübung gut zu nutzen, welche Konstellationen Führungs-Ohnmacht bedingen und wie Führungskräfte damit umgehen.

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2018 wird für uns von p4d zu einem Jahr des Aufbruchs - angefangen mit unserem neuen Quartier!

Sie finden uns nun in der Willy-Brandt-Allee 4, im Zentrum der Bonner Museumsmeile, direkt gegenüber vom ehemaligen Kanzleramt und heutigem BMZ, einen Steinwurf entfernt von der Deutschen Welle, dem UN-Campus, den Zentralen der Deutschen Post/ DHL und der Deutschen Telekom, ebenso wie von vielen weiteren Organisationen und Unternehmen.

Zu unserem Büro gehören Veranstaltungs-Räumlichkeiten für bis zu 15 Personen.

Schauen Sie doch einfach mal rein, wir freuen uns!

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