Wo mehr sind als einer, bestimmt die Kultur.

Die Kontinuität des Wandels bestimmt unser Denken und Arbeiten. Die Struktur eines Unternehmens, die Kultur einer Organisation ganz bewusst zu gestalten, ist das effektivste Mittel der Veränderung. Denn diese Kultur bestimmt, wie Mitarbeiter*innen handeln oder eben nicht, wie sie kommunizieren oder auch nicht, wie sie denken oder nicht denken.

Jede Organisationskultur ist komplex und diffizil und gleichzeitig zu weiten Teilen unsichtbar. In der Eisberganalogie: 10% sieht man über der Oberfläche, 90% sind verborgen. Das Verborgene sichtbar zu machen und als gestaltbar zu begreifen, ist die Hauptaufgabe unserer Organisationskulturanalyse. Das macht den Unterschied.

Visionen entwickeln. Missionen erfüllen. Gemeinsam statt einsam.

Die Gründer von p4d sind als gelernte Ethnologen ausgewiesene Kenner von Kulturen. Auch alle Partner*innen, Kolleg*innen und Mitarbeiter*innen haben ihren ganz eigenen beruflichen oder universitären Background. Sie sind Könner und Begleiter, wenn es darum geht, Gruppen und Organisationen systematisch auf ein Ziel hin auszurichten. Um dieses Ziel zu erreichen, ziehen alle an einem Strang, kultivieren das Wir-Gefühl. Zielorientierte Erkenntnis nennen wir das.

Wenn wir unsere Arbeit getan haben, wird Ihr Team auf einer gemeinsamen bewussten Kultur fußend, Ziele definieren, ansteuern und erreichen. So einfach ist das.

Das wollen Sie doch

  • Ihr Team, Ihre Organisation, Ihre Einheit stärken und führen
  • Innovative Projekte gestalten und neue Ideen entwickeln
  • Veränderungsprozesse von Anfang an effektiv gestalten
  • Über Abteilungs- und Systemgrenzen hinaus erfolgreich agieren
  • Ziele mit richtiger Strategie und vollem Einsatz aller erreichen
  • Führungskompetenz aufbauen und entwickeln


Das erwarten Sie doch

  • eine Prozessbegleitung, die vor-, mit- und weiterdenkt
  • einen Sparring-Partner zur Reflexion und Analyse
  • klare Wegbegleitung zur Gewinnung aller Stakeholder
  • einen Brückenbauer zwischen scheinbar unüberbrückbaren Gegensätzen
  • Lösungen für die verbindliche Umsetzung auf der Mitarbeiterebene
  • Veranstaltungen, die wirkliche Veränderungen bringen – Rituale zur Umsetzung, Lernprozesse, Initiationen und Veranstaltungsorganisation inklusive


Das brauchen Sie doch

  • Den Freiraum zur optimalen Ideenentwicklung
  • Perspektivenwechsel, um Barrieren in Chancen zu verwandeln
  • Das Potenzial Ihres Teams ganz ausschöpfen
  • Die Intelligenz von Gruppen und Teams für neue Ideen und innovative Lösungen nutzen
  • Maßnahmenentwicklung ganz konkret und sofort umsetzbar
  • Evaluation, Ergebnissicherung und Follow-Up-Prozesse

Gedanken sind der Anfang von Taten. Ideen der Beginn von Innovation.

Wir von p4d arbeiten mit Einzelpersonen, Teams und Organisationen an deren Entwicklung.


Art und Weise unserer Arbeit

  • Wir erforschen Arbeits- und Organisationskultur. Unser Erkunden und Erkennen bringen wir in für Sie maßgeschneiderten Studien auf den Punkt. Unsere Erkenntnisse machen wir unseren Kunden bewusst. Das nennen wir Organisationsethnologie.
  • Um Wissen zu verankern, binden wir Führungskräfte und Mitarbeiter aktiv ein in die Exploration und Analyse der Organisationskultur – mit Qualitativen Wirkungsanalysen und Aktionsforschung.
  • Wir verwenden die Theory U und Ansätze der Systemischen Organisationsentwicklung als Basis unserer Arbeit.
  • Wir nutzen Erkenntnisse aus der Gruppendynamik gezielt für die Gestaltung gemeinsamer Prozesse, Trainings und zur Teamentwicklung. Entdeckendes Erfahrungslernen schätzen wir als Methode der Selbsterfahrung.
  • Wir ermöglichen Dialoge als Basis für Verstehen, Verständnis, Veränderung.
  • Wir gestalten Veranstaltungen als Beteiligungsformate, um das Potenzial von Gruppen wirklich zu nutzen.

Trends erkennen. Wege vorhersehen. Zukunft gestalten.

Unser Job ist es, Unternehmen und Organisationen fit für die Zukunft zu machen. Dafür müssen wir Trends erkennen und ihre Bedeutung für unsere Kunden richtig einschätzen. Unser Job ist es, Change Prozesse zu aktivieren, heute zu agieren, um nicht morgen reagieren zu müssen.


10 Megatrends, die unsere Welt verändern.

  1. Fortschreitende Globalisierung
  2. Digitalisierung der Wissensgesellschaft
  3. Klimawandel und Energiewende
  4. Demografischer Wandel
  5. Politische und wirtschaftliche Umbrüche
  6. Fortschritte in Sachen Gesundheit und Altern
  7. Migrationsströme einer neuen Völkerwanderung
  8. Verstädterung der Welt
  9. Zunehmende globale Risikodichte
10. Umbruch in Medien, Mobilität und Logistik

5 Folgen für die Welt der Arbeit:
  • Arbeit und Arbeitskonzepte verändern sich
  • Menschen und ihre Bedürfnisse sind im Wandel
  • Arbeit und Freizeit verschwimmen
  • Unternehmen werden fluider
  • Geschäftsmodelle wandeln sich

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